Como emprendedor novato, estás emocionado de comenzar tu negocio, relacionarte con otros profesionales y comenzar una campaña para crear conciencia sobre tu marca. A veces, parece que has golpeado una pared. Una mentoría ahora te suena atractiva. Tal vez tengas una persona en mente, pero afirmar que la relación es un proceso, y ambos deben trabajar juntos para utilizar los puntos fuertes del otro.

Hay tres tipos de mentores: mentores juveniles, mentores académicos y mentores en el lugar de trabajo.

Los tres requieren esfuerzos similares para encontrar el mentor que más te convenga.

En estudios recientes, la mentoría ha sido evaluada y comparada con su efectividad en jóvenes

profesionales y adolescentes. Como una forma de mejorar los académicos y reducir el riesgo de conductas de riesgo, los mentores se ubican con profesionales jóvenes para ayudar a mejorar la conducta y crear un espacio para la motivación y propulsar el desarrollo profesional.

Los mentores en un entorno profesional se correlacionan con conductas positivas, resultados de salud positivos y resultados de actitud en general. Esta mentalidad es cierta de un emprendedor. Un mentor puede ayudar en las etapas de planificación e implementación de una empresa nueva.

Encontrar un mentor

“Los colegas son una cosa maravillosa, pero mentores, ahí es donde se realiza el verdadero trabajo”.

Junot Díaz, escritor y profesor de escritura creativa.

Los mentores son personas afines que sirven como una guía para ayudarte a alcanzar tus metas. A menudo han recorrido un camino similar al que planeas viajar. Hay muchas maneras de encontrar un mentor. De hecho, muchas universidades tienen programas diseñados por esta razón específica: para que coincidas con un mentor que ayudará a formar una relación que evolucione orgánicamente.

Encuentra a una persona que admires, una que se beneficie de una relación profesional con tigo. Estudia sus maneras y aprende cómo llegaron al éxito y cómo son. Observa cómo modelan su comportamiento, acciones e interacciones con otros profesionales.

Los mentores pueden ampliar tu conocimiento durante las etapas iniciales de una nueva empresa para asegurar el éxito cuando los tiempos se vuelven difíciles. Las etapas iniciales de una nueva empresa son a menudo las más desafiantes y, a veces, pueden sentirse como un espectáculo de un solo hombre.

Los mentores tienen información de valor

Los mentores han caminado por el mismo camino en el que estás caminando. Como un empresario entusiasmado que está listo para sumergirse profundamente en el mundo de los negocios, has definido el aspecto de la motivación y estás listo para poner en práctica tu plan detallado.

Permitir que un mentor entre en tu vida durante las etapas iniciales de tu startup puede afectar positivamente el resultado general de tu negocio, marca y mentalidad como empresario. Los mentores son una riqueza de conocimiento. Han realizado la investigación, han aplicado las técnicas y los métodos y ahora están listos para compartir esta información con una persona con ideas afines como tú.

Los mentores son la clave de la motivación

Los emprendedores exitosos encuentran la motivación en los lugares menos comunes. En las primeras etapas de una empresa de nueva creación, es fácil experimentar el agotamiento durante el interminable número de horas dedicadas a desarrollar una idea y llevarla a cabo. Un mentor puede ayudarte a encontrar la motivación en momentos en que parece que la motivación se ha ido en un futuro previsible.

Son innovadores y han pasado por esto antes

Los mentores han intentado todo lo que hay que probar. Como a ti, algunas cosas les han funcionado, mientras que otras no. Los mentores experimentados están al día sobre las tendencias actuales en el mercado y han experimentado las dificultades y los errores que se producen durante las etapas iniciales de una empresa de nueva creación. Están disponibles para guiarte a través de estos errores, e incluso pueden cometer algunos con tigo.

Los mentores ayudan a establecer límites

“El delicado equilibrio de mentorear a alguien no lo está creando a tu propia imagen, sino que le das la oportunidad de crearse ellos mismos”.

Steven Spielberg

Los límites entre tú y los socios potenciales deben estar a la vanguardia de tu espíritu empresarial. Los mentores han aprendido a establecer límites con otros profesionales y están allí para ayudarte a establecer tus propios límites. Los mentores pueden ayudarte a definir tus valores como empresario y modelar estrategias para comunicarte temprano con socios comerciales potenciales.

Los mentores pueden ayudar a identificar las relaciones en el lugar de trabajo que necesitan un conjunto definido de límites. Los mentores son muy versados en su campo, y utilizarlos en un entorno laboral puede ayudar tanto al mentor como al mentoreado a comprender cómo cada uno prefiere interactuar con otros profesionales.

Están dispuestos a intervenir cuando no puedes

Los jóvenes emprendedores están ansiosos durante las etapas iniciales de una nueva empresa. A menudo hay encuentros con posibles socios comerciales e inversores que no salen según lo planeado. O si eres como muchos, hay un nivel de miedo asociado con hacer tu primer lanzamiento. Los mentores pueden ayudar a intervenir, hacer recomendaciones y alentarte a dar el primer paso.

Mentores ayudan a la red con profesionales

Los emprendedores se han conectado en red tanto en persona como a través del poder de Internet. Como nuevo empresario, la creación de redes es la clave para encontrar personas de ideas afines que también tengan un gran interés en tu producto, marca o negocio. Los mentores pueden incluso tener una visión clara del crowdfunding u otros métodos de recaudación de fondos para que tu negocio avance en una dirección rentable. Usa a tu mentor como un medio para conectarte con las personas con las que se han conectado, y abra la puerta para conectarse con personas nuevas para ambos.

Los mentores son gratis, puede ser la decisión más barata que tomes. Los mentores se benefician de su trabajo con tigo, el empresario. Son gratuitos y podrían proporcionarte el mejor consejo que recibas durante las empresas más frustrantes, desafiantes y gratificantes durante las etapas iniciales de tu negocio.