Es posible que estés preocupado por comenzar su propio camino empresarial, sabiendo que serás responsable de todas las decisiones, grandes y pequeñas. También serás responsable del logro de todos los objetivos y la responsabilidad general. Sin compañeros de trabajo desde el principio, ¿de quién sacarás ideas? O quizás te encuentres necesitando intercambiar ideas con otras personas además de tus co-fundadores. Quizás te sientas demasiado ocupado trabajando en tu nuevo negocio para mantener tu red normal. Un grupo de expertos puede ayudarte con todos estos problemas.

Ser empresario y comenzar un nuevo negocio no significa que siempre tengas que trabajar solo. Si estás preocupado por trabajar solo, tener ideas por tu cuenta y tener la responsabilidad exclusiva de tus objetivos, entonces eres un buen candidato para unirse o ayudar a desarrollar un grupo de intelectuales.

¿Qué es un grupo de mente emprendedora y cómo te beneficiará?

Los grupos de expertos tienden a enfocarse alrededor de un tema central. En este caso, el tema sería desarrollar tu negocio. Sin embargo, ten en cuenta que es igual de válido enfocar a un grupo de expertos en algo como aprender a tocar un instrumento musical. Luego, el grupo está formado por varias personas que trabajan para alcanzar objetivos similares.

En un grupo de expertos, te beneficias al compartir tus planes de desarrollo, para que otras personas puedan conocer tus planes y ayudarte a responsabilizarte por ellos. Un sentimiento de apoyo mutuo impregna el grupo. El tono de apoyo de un grupo intelectual evita que sea un lugar de vergüenza y permite que los miembros se ayuden mutuamente a resolver problemas cuando haya contratiempos.

También podrá escuchar diferentes perspectivas que pueden ayudar a informar tus decisiones y darle más confianza en tus planes. Las oportunidades de trabajo en red involucradas en un grupo de expertos también son excelentes para un empresario. La naturaleza del grupo hace que sea un hecho que hay algo de qué hablar con los otros miembros, por lo que no es necesario desarrollar tus relaciones en conversaciones incómodas. Cada miembro lleva consigo sus propias habilidades que to ayudarán a construir un negocio más exitoso.

¿Cómo puedes empezar?

La mayoría de los grupos de expertos se reúnen en persona, pero cada vez es más común que se realicen únicamente en Internet. Incluso he oído hablar de espacios de trabajo conjunto en los que se organizan grupos de expertos de estilo de citas rápidas para ayudar a los emprendedores a establecer contactos, perfeccionar su lanzamiento de ascensor y probar algunas ideas que puedan tener. Si aún no hay un grupo con el que ha estado en red para unirse, es totalmente posible, y quizás aún más gratificante ser parte del proceso de comenzar tu propio grupo de expertos.

Vas a querer comenzar con la selección de tópico o tema. Esto podría ser tan amplio como el espíritu empresarial en general, o reducido a un grupo de diseñadores gráficos, consultores o profesionales independientes. Dependiendo de cómo desea que se ejecute su grupo, ¿en persona o en la web? ¿Tal vez una mezcla de ambos? La disponibilidad de personas en un campo especializado podría ser baja, lo que obliga a ampliar su tema. Puede que esto no sea algo malo, ya que lo introducirá en el pensamiento y la resolución de problemas de personas de diversas disciplinas.

¿Quién estará en el grupo?

Lo mejor para ti es tener cuidado cuando se trata de elegir a tus socios. Debes confiar en la gente de tu grupo de mente intelectual. Lo ideal es que te abras a ellos sobre tus objetivos y planes, así como tu productividad y deficiencias. Para prepararse para una experiencia útil, es mejor asegurarse de que el grupo esté formado por personas que se sientan cómodas hablando entre ellas.

Las personas en tu grupo de expertos tendrán una fuerte influencia en tu negocio, ya que te ayudarán a establecer y alcanzar tus metas. También ofrecerán consejos y ayudarán a resolver problemas. En este caso, necesitas miembros cuyos consejos e información respetes y desees escuchar.

Todos necesitarán poder beneficiarse del grupo. Todos deben estar en la posición de pedir al grupo y también darlo.

Es mejor que todos los miembros del grupo tengan una unidad y un sentido de compromiso similares. Un individuo que está bien no logrando sus objetivos semana tras semana arrastrará el impulso general y la moral del grupo. Asegúrate de que todos tus miembros tomen en serio lo que están haciendo antes de que formen parte del grupo.

¿Cómo empezar?

Programar reuniones formales. Podría ser útil realizar reuniones semanales si tu negocio es relativamente nuevo, ya que habrá todo tipo de obstáculos para que los abordes en las primeras etapas de tu desarrollo empresarial. Algunos grupos de expertos se mantienen completamente funcionales y solo se reúnen una vez al mes. Discute las necesidades del grupo en una primera reunión o cadena de correo electrónico para evaluar con qué frecuencia debe reunirse el grupo.

Las reuniones deben realizarse el mismo día de la semana, a la misma hora cada semana, para que cada miembro pueda programar el tiempo para estar allí y el grupo se sienta más como un compromiso profesional.

Los miembros siguen las reglas de conducta establecidas por el grupo. Por ejemplo, es crucial que cada miembro sea respetuoso y no interrumpa a los demás cuando están hablando. Ten una charla gratuita para comenzar a hablar sobre los objetivos más amplios del grupo y comprender qué espera obtener cada miembro.

También querrás establecer la formalidad que tomará la reunión. Pregunta si sería más fácil tener una agenda para las reuniones. Menciona la posibilidad de que alguien tome la posición de un gerente de reunión o líder de discusión.

¿Qué pasa en una reunión?

Concede la misma cantidad de tiempo para que cada miembro del grupo discuta su progreso. Pueden hablar sobre sus objetivos comerciales, qué medidas han tomado para lograr esos objetivos, qué tipo de éxito o fracaso pudieron haber tenido y cómo aprender de ellos. El grupo dedica tiempo a trabajar con cada individuo para ayudarlos a intercambiar ideas.

Si los miembros se sienten tímidos, simplemente comienza por hacerles algunas preguntas simples. Use preguntas como “¿Cuál es su principal preocupación en este momento?” Y “¿Qué podemos hacer para ayudarlo?”