Las pequeñas empresas con empleados inferiores a menudo tienen dificultades para sobrevivir. Dado que las pequeñas empresas dependen en gran medida de que las grandes personas trabajen más duro, necesitan el mejor talento incluso más que los principales actores en sus industrias. Con el fin de atraer a los mejores talentos, es esencial crear un discurso de reclutamiento atractivo. No se trata de encontrar personas en general, se trata de encontrar personas que fueron construidas prácticamente para la posición.

Vale la pena dedicar más tiempo a construir tu terreno de juego. Si tu discurso no es lo suficientemente fuerte la primera vez, puedes terminar con los empleados que no se quedan por mucho tiempo. Esto conduce a una gran cantidad de ciclos de reclutamiento en los que podrías estar gastando tu tiempo y dinero haciendo crecer tu negocio. Elabora tu discurso y tómate tu tiempo: los resultados hablarán por sí mismos.

1. Enfatiza tu cultura

Todo el dinero en el mundo no contará para nada si la cultura de una empresa es abismal. La gente no quiere tener miedo de ir a trabajar todas las mañanas o de dar su tiempo a una compañía cuyos ideales no apoyan, incluso si la paga es buena. Si aún no tienes una fundación cultural establecida, es hora de comenzar a construir una. Incluso las empresas más pequeñas se beneficiarán de una gran cultura empresarial. Mantendrás la moral en alto y enriquecerás las vidas de tus empleados.

La comunicación abierta, el empoderamiento, el trabajo caritativo y la celebración son algunas de las cosas más fáciles de implementar en tu área de trabajo, independientemente del tamaño de tu negocio. Involucrarte en tu comunidad local y valorar la diversidad le dará a tu negocio un carácter. Las personas se sentirán bien con el trabajo que realizan y querrán convertirse en un miembro a largo plazo de tu equipo.

2. Usa representaciones visuales

Los anuncios de empleo regulares contienen poco más que texto. Son típicamente genéricos, y siempre piden las mismas cosas. Todos los negocios escriben una novela sobre cómo quieren emprendedores motivados que prestan atención a los detalles. En este punto, esas cosas están dadas. Aléjate de la norma y comienza a explorar tu oferta de empleo desde ángulos no convencionales.

Las personas altamente talentosas están buscando un trabajo con mayor promesa. Incluya fotos o videos en tu discurso en línea. Los matices que se perderían en un campo virtual se pueden caracterizar mejor a través de imágenes. Es posible que no puedas reunirte con todos los candidatos a los que estás discursando, pero el video y las fotos pueden ayudar a cerrar la brecha. La inclusión de estos elementos únicos también ayudará a que tu discurso se destaque en la mente de las personas que lo reciben.

3. Menciona más que dinero

El salario puede no ser una de las razones más atractivas para trabajar en una pequeña empresa. Las pequeñas empresas no pueden pagar a sus empleados un salario que les permitiría llevar un estilo de vida elevado, pero pueden ofrecer cosas más pequeñas y reflexivas que hacen que el trabajo valga la pena.

El horario flexible es una de esas cosas. Muchas personas, especialmente las que tienen familias, buscan un mejor equilibrio entre la vida laboral y familiar. Un programa de bienestar para empleados puede ayudarte a captar a los mejores talentos, y no necesita ser excesivamente caro de implementar. ¿Puedes ofrecer oportunidades de trabajo remoto para empleados talentosos que les gusta viajar? Aquellos con una gran ética de trabajo y un espíritu aventurero apreciarán la libertad que viene con su posición.

4. Dale a la gente ambiciosa algo para mirar hacia adelante

Los empleos sin salida son una verdadera pesadilla para las personas que se sienten competentes en sus habilidades como profesional y desean obtener una posición más alta. El espacio para ascender es extremadamente importante para los escaladores de carrera. Desafortunadamente, este espacio puede ser difícil de ofrecer para las pequeñas empresas. Si pretendes expandir tu pequeña empresa, se pueden designar promociones para tus nuevas ubicaciones o tu expansión al comercio electrónico. Permite que los candidatos calificados sepan que estás creciendo y que están invitados a crecer junto con tigo.

Si aún no estás en condiciones de hacer estas promesas, atrae a personas ambiciosas con poder. Puedes confiar en el candidato adecuado para tomar decisiones acertadas, o incluso innovar la forma en que manejas tu negocio. No importa si la administración está en el título de la posición. A las personas ambiciosas les gusta la libertad de tomar algunas decisiones importantes, y aprecian sentirse confiados y valorados.

5. Ofrece un tour como parte de tu discurso

Invitar a las personas a visitarte antes de solicitar formalmente el puesto es la mejor manera de demostrarles que no estás exagerando. Al experimentar el ambiente de trabajo por sí mismos, los candidatos podrán saber si se ajustan bien o no a un conocimiento objetivo de la situación. Pueden conocer a los miembros de tu equipo y ver si podrán trabajar juntos de manera efectiva como un equipo ganador.

Un recorrido también presenta una oportunidad para preguntas y respuestas. Los candidatos pueden hacerte preguntas basadas en lo que han visto y experimentado, y tú también puedes conocerlos un poco mejor. Esta es la oportunidad perfecta para comenzar una relación de trabajo fuerte.

6. Cambia tu discurso para el talento superior

Si estás utilizando redes sociales profesionales para ocupar un puesto no anunciado, te encuentras en una ventaja incomparable. Puedes hablar directamente con los candidatos y ya tienes una idea de lo que les gustaría escuchar. Cuando encuentres un gran candidato, toma notas en su perfil. ¿Dónde han trabajado antes? ¿En qué se especializan? ¿Tienen alguna habilidad única?

Toma su información privilegiada y úsala para crear un discurso personalizado. ¿Por qué sus habilidades y calificaciones serían un activo para tu negocio? Responde estas preguntas en tu discurso, pero recuerda que tú eres el que está vendiendo. Está dispuesto a invitar a comer y cenar al candidato increíble cuando encuentres uno.

7. Haz tu discurso competitivo

No eres el único contratante en tu nicho. Tus competidores, especialmente si son empresas más grandes, podrían contratar más y ofrecer más a los empleados. Antes de comenzar a construir tu propio terreno de juego, dedica algo de tiempo a las juntas de trabajo. Mira los discursos de reclutamiento de tus competidores y ve dónde está la superposición.

Luego toma esos puntos redundantes y hazlos aún mejores. ¿Qué puedes tú, como pequeña empresa, proporcionar de manera más efectiva y directa que una empresa más grande? La atención personalizada, la capacitación especializada y un entorno de trabajo más cercano son excelentes lugares para comenzar. No mientas, solo alterna los puntos que se convierten en el foco principal de tu discurso.

Como pequeña empresa, podría llevarte más tiempo asegurar con éxito a los mejores talentos. Incluso si así es, vale la pena esperar. Las pequeñas empresas necesitan empleados increíbles que les ayuden a crecer para alcanzar su potencial. Comienza con la fuerza de tu discurso, y todo lo demás cae en su lugar desde allí. Incluso si necesitas ajustar el discurso un par de veces, llegarás al punto en el que conseguir empleados increíbles es el doble de fácil que antes.